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在動力變革已被確立為一項(xiàng)國家性戰(zhàn)略的布景下，該范疇長時間踉蹌不前的一塊變革——電力體制變革，有或許在近期翻開新的一頁。據(jù)報導(dǎo)，本年3月發(fā)布的電改“9號文”（《關(guān)于深化電力體制變革的若干定見》）的五個配套施行定見和一個輔導(dǎo)定見有望很快發(fā)布。配套文件或許終究定調(diào)，電網(wǎng)企業(yè)可參加競賽性售電事務(wù)。

　　
　　據(jù)此前報導(dǎo)，發(fā)改委7月初舉行的會議預(yù)備從六個方面執(zhí)行電力體制變革：推進(jìn)輸配電價變革、推進(jìn)電力商場建造、組建和標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)轉(zhuǎn)電力買賣組織、有序敞開用電計劃、推進(jìn)售電側(cè)變革、加強(qiáng)和標(biāo)準(zhǔn)燃煤自備電廠監(jiān)督辦理。在這六個方面中，輸配電價變革和售電側(cè)變革無疑是最重要的。
　　
　　回憶電力變革進(jìn)程，2002年發(fā)動的電改完成了政企分隔、廠網(wǎng)分隔和主輔別離，但這輪變革往后，在輸配范疇，國家電網(wǎng)企業(yè)又構(gòu)成了新的獨(dú)占，這讓售電側(cè)變革成為了需求啃的硬骨頭。社會資本想要進(jìn)入，但又憂慮國家電網(wǎng)企業(yè)實(shí)力過大，本身權(quán)益遭到影響。據(jù)報導(dǎo)，這方面相關(guān)的博弈正在打開，終究的結(jié)果是，電網(wǎng)能夠參加競賽性售電，工業(yè)園區(qū)、發(fā)電企業(yè)、社會資本等商場主體能夠從事售電和增量配電事務(wù)。
　　
　　顯著，電力變革下一步的要害便是理順售電側(cè)的機(jī)制，打破獨(dú)占，這中心有兩個要害：一是樹立商場化的價格機(jī)制，二是重塑競賽格式。
　　
　　“9號文”提出了管住中心、鋪開兩端的變革方向，即政府未來將獨(dú)自核定輸配電價，鋪開競賽性環(huán)節(jié)電力價格，把輸配電價與出售電價在構(gòu)成機(jī)制上分隔。現(xiàn)在輸配電價變革試點(diǎn)已在七個省市打開，在7月底前將構(gòu)成終究計劃上報國家發(fā)改委，有望于年末前獲批并于下一年正式施行。
　　
　　2005年國家發(fā)改委公布的《輸配電價辦理暫行方法》規(guī)則，輸配電價由政府?dāng)M定、實(shí)施一致方針、分級辦理。輸配電價按“合理本錢、合理盈余、依法計稅、公正擔(dān)負(fù)”的準(zhǔn)則擬定，以有利于引導(dǎo)電網(wǎng)出資、完善電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)區(qū)域電力商場的樹立和開展，滿意國民經(jīng)濟(jì)和社會開展的需求。但是這僅僅確立了合理的輸配電價應(yīng)有的大方向，要保證電網(wǎng)的輸配價格與這些準(zhǔn)則相符，需求政府的深化監(jiān)管。
　　
　　此前深圳實(shí)施的獨(dú)立輸配電價變革，將現(xiàn)行電網(wǎng)依托買電、賣電獲取購銷差價收入的盈余形式，改為對電網(wǎng)企業(yè)實(shí)施總收入監(jiān)管。這種電價形式被認(rèn)為有很大長處，能夠合理確認(rèn)電網(wǎng)運(yùn)營本錢，構(gòu)成獨(dú)立的輸配電價，這就使發(fā)電企業(yè)和電力顧客之間的直接買賣成為或許。現(xiàn)在依據(jù)變革計劃，輸配電價將逐漸過渡到按“答應(yīng)本錢加合理收益”準(zhǔn)則，這是把輸配電價機(jī)制穩(wěn)定下來的一種盡力，有利于樹立順利的電力商場供求次序。
　　
　　但需求留意的是，價格變革僅僅電力變革的一條腿，效果有限。其實(shí)上一輪變革現(xiàn)已對價格機(jī)制完成了很大程度的理順，但是現(xiàn)在的首要問題是輸配電網(wǎng)的功用堆疊，難以合理界分，并且輸配存在著比較顯著的獨(dú)占。在2002年的廠網(wǎng)分隔變革之后，發(fā)電環(huán)節(jié)現(xiàn)已構(gòu)成了多元化競賽的格式，但電網(wǎng)環(huán)節(jié)現(xiàn)在是獨(dú)占運(yùn)營。盡管“大一統(tǒng)”的國家電力公司被拆分了，但國內(nèi)輸配電商場根本上由國家電網(wǎng)和南方電網(wǎng)操縱，尤其是前者擔(dān)任首要的電力供應(yīng)。在這種狀況下，鋪開價格是無效的，由于這反而有或許讓企業(yè)的定價才能更趨獨(dú)占，只靠對價格監(jiān)管也是不行的，有必要對整個競賽格式動刀。
　　
　　不少專家提示，輸配電方面存在著必定的天然獨(dú)占特性，簡略地依托拆分并不是方法。這一觀念有必定的合理性，出路應(yīng)該是在尊重天然獨(dú)占特性的狀況下，政府嚴(yán)厲控制獨(dú)占贏利，不使之導(dǎo)致電價的上漲。電網(wǎng)應(yīng)該從獨(dú)占型企業(yè)向服務(wù)型企業(yè)轉(zhuǎn)型，為公益服務(wù)。確實(shí)，電網(wǎng)在大都國家都是特許獨(dú)占運(yùn)營，但政府有必要為了公共利益而進(jìn)行嚴(yán)厲的監(jiān)管和調(diào)控，比方將電網(wǎng)獨(dú)占企業(yè)的贏利公開化，并樹立反映資源稀缺程度和環(huán)境管理本錢的價格機(jī)制。而在地區(qū)性的天然獨(dú)占性不強(qiáng)的范疇，應(yīng)該給社會資本更大的空間。
　　
　　社會資本怎么進(jìn)入電力范疇是一個大問題，或許遭到既得利益的阻遏。例如，2012年山東魏橋集團(tuán)的自建電廠就曾與國家電網(wǎng)發(fā)生抵觸。魏橋的自建電網(wǎng)打破了國家電網(wǎng)的獨(dú)占，讓當(dāng)?shù)仄髽I(yè)和居民用上了本錢更低的電。而當(dāng)魏橋集團(tuán)預(yù)備將其發(fā)的電輸送給附近地區(qū)時，與國家電網(wǎng)因利益問題迸發(fā)暴力抵觸。山東作為發(fā)電大省狀況還好些，其他地區(qū)的當(dāng)?shù)仉姀S更簡單遭到電網(wǎng)獨(dú)占的限制，現(xiàn)在大多已虛弱不堪，這顯著對打破獨(dú)占是晦氣的。
　　
　　此前已有許多人士呼吁，應(yīng)該推進(jìn)大用戶直供電，答應(yīng)發(fā)電廠和用戶之間確認(rèn)價格進(jìn)行買賣，而電網(wǎng)在此過程中只應(yīng)按政府核定的輸配電價收取過網(wǎng)費(fèi)，而不能成為買賣的操縱。新的電改應(yīng)該保證這一點(diǎn)的執(zhí)行，由于電網(wǎng)僅僅電力輸配主體，而不能成為買賣過程的操縱者。
　　
　　2002年的廠網(wǎng)別離變革為電改打下了杰出的根底，但是十多年來電網(wǎng)的根本格式?jīng)]有大的變化，與石油等范疇的變革比較，電力變革顯著滯后，所以變革需求更大的氣魄?，F(xiàn)在的方針是進(jìn)一步打破輸電環(huán)節(jié)的獨(dú)占，找到電網(wǎng)企業(yè)的合理定位，增強(qiáng)電網(wǎng)企業(yè)的公益性質(zhì)，一起改動競賽格式，給社會資本更多的出資時機(jī)。惟此才能夠理順價格體系，進(jìn)步動力使用功率，真實(shí)做到執(zhí)行十八大陳述提出的“推進(jìn)動力出產(chǎn)和消費(fèi)革新”。我國社會資本出資電力范疇有很大的潛力，新的電改應(yīng)該勇敢地突破既得利益的藩籬，以清晰的規(guī)則革除社會資本的后顧之慮，增強(qiáng)其參加積極性和動力。